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坚定信心 提振精神 咬定?#21208;?承压前行——109队召开2018年度半年工作会议

作者:?#21387;?#21326;/文 张棣/图时间:2018-08-28

 

会议现场

2018年8月24日,109队2018年度半年工作会议在龙泉基地办公楼六楼会议室圆满召开。会上,就全队上半年暨1-7月份的工作完成情况进行了全面梳理、总结,对问题、短版?#32676;?#19981;回避,亮家底,找症结,谋策略,安排部署下步工作。

根据会议日程安排,队长贾春同志代表队作了题为“坚定信心 提振精神 承压前行 真抓实干 确保经济增长和年度?#21208;?#20219;务完成”的《行政工作报告》,并利用本?#20301;?#35758;平台,与大家分享了近期202地质队干部职工针对宜宾市屏山区突发地灾抢险事件,如何主动作为,团结作战,外树形象,内强能力,快速处置宜宾市屏山区突发地灾抢险事件,向地方政府及群众展示单位社会形象的做法;有关职能部门负责人向大会报告了《队2018年度上半年经济运行情况况》、《队2018年度上半年财务经营情况》、《队2018年度上半年安全生产工作情况》;队蜀勘院院长就该院工勘市场拓展、分院等分支机构管理举措作了经验交流发言。同时,队属各二级实体(含办事处)的行政主要负责人对本实体上半年工作开展情况及下半年工作计划和打算进行了汇报,并从经营管理、机制、队伍建设等方面提出了一些建设性的意见和建议。会议在对2018年度上半年各项工作开展情况给予充分肯定的同时,对如何确保经济增长和年度?#21208;?#20219;务完成的指导思想暨工作思路和具体举措达成了共识。

 

队长贾春作《行政工作报告》

会议强调:为确保经济增长和年度?#21208;?#20219;务完成,必须着力抓好八大方面的工作:

一、加强市场开拓,确保地勘经济可?#20013;?#21457;展

一是深化对外合作。第一,组织实施好在建项目。第二,积极对接省局搭建的省级机关、地市州、大型企业战略合作平台,对已搭建成功的政府平台进行深根细作,加大合作力度,努力拓展平台空间,深入挖掘各地潜在的市场项目,广泛参加地方各类规划,积极为政府决策提供需要的各项地质经济技术咨询论证服务,主动参与地质灾害应急抢险及各类突发事件涉及的地质技术支撑,努力抢占地方政府市场。第三,做好有关地方政府区域内的地热资源调查项目的前期论证工作及勘察施工,优选地热资源潜力靶区,为地方政府领导决策提供依据,并为下步打造温泉小镇旅游、观光、休?#23567;?#24247;养为一体项目提供切实可行的方案和措施。第四,努力与目前有合作意向但?#24418;春?#20316;的大型企业建立合作关系。第五,把已有眉目的全国第三次土地调查、地质灾害施工等项目跟踪好,争取尽快到位。

二是牢固树立全面的市场意识,牢固树立?#31361;?#21033;益至?#31995;?#36131;?#25105;?#35782;和优质服务、坚守诚信的品牌意识,在组织实施好现有项目的同时,采取?#34892;?#20030;措,尽量多获取项目。

三是努力介入并拓展小流域治理、山水林田湖环境改造提升、矿山环境?#25351;?#27835;理、土壤环境现状调查、污?#23601;?#22320;修复、城市管廊建设、不动产登记确权服务、第三轮土地调查、智慧城市大数据建设等农业地?#30465;?#29615;境地?#30465;?#22478;市地质等民生工程领域,培育新业态。着力融入三江源头的环境保护和治理工作中,为保护中华水塔贡献一份力量,让全国各地享受更优质的水资源。

四是内强素?#30465;?#22806;树形象。第一,?#20013;?#29408;抓资质建设,通过资质建设实现我队生产能力和社会公信力同时提高;第二,加强作风建设,通过作风建设提升职工的心理能力和精神风貌,提高职工和组织面对各?#25351;?#26434;环境和压力的适应能力;第三,着力加强项目部、班组、机台作业现场的标准化建设,通过标准化的形象来直观?#20174;?#25105;队对企业行为规范的执着维护与追求,展示我队行为管理的能力与水平。目前承接的川西监狱(西南角)滑坡应急抢险项目是我们走出低迷过渡期的开盘项目,全队上下一定要团结作战搞好此项目作业现场文明施工,要用心把此项目作为树立展示我们社会形象的标杆工程加以做实。

二、加强经营平台建设,积极融入局搭建的各类大平台;积极与?#36136;?#20804;弟单位协商,加强横向联合,就资?#30465;?#34701;资等平台签订各相关战略合作意向协议。

三、积极推进泸沽基地、四川稀土材料厂存量土地开发利用项目。

四、推行规范化物业管理。为营造心齐气顺的良好生活环境,争创过硬的文明小区,队将按《物业管理条例》,聚全体业主的力量与智慧,对队院内小区逐步推行规范化物业管理,?#33970;?#25105;队高素质的离退休人员、不在岗职工、在岗职工组成物业管理委员会,争取利用1至1年半的时间进行攻坚,把物业管理委员会组建到位,打牢规范化物业管理基础,确保物业利益的保护。

五、加大收款工作力度,做实债权债务的清理工作。全队上下要时刻绷紧抓好应收账款这根弦,队应收账款催收工作领导小组及其小组办公室要用心对全队的债权债务进行重新梳理。当下要抓的核心工作是建立工作进度台账、线路图,要把此项工作作为当前债权债务清理、催收的首位工作抓紧、抓实,确保全队经济运行状况好转。同时,各二级实体要抓紧通过完成?#34892;?#30340;工作任务,抓好抓紧项目结算工作。

六、强化项目管理,下大力气抓好成本核算、成本控制。?#32454;?#25353;照《队2018年度经营管理?#21208;?#36131;任制及考核办法》规定,推行全队项目实行单项目全成本三级责任制管理,确保经济增长,提高经济运行质量;各分管队领?#23478;?#26102;时关注各分管二级实体(含办事处)的项目经营与组织实施态势,对项目要加强监管;各二级实体(含办事处)系项目经营与组织实施的责任主体,要加强管理,把好项目论证、资金筹措、安全、技术质量、风险管控等关键?#26041;冢?#35201;注意量力而行、不铺摊子,确保项目?#34892;?#25512;进。

七、抓好安全、质量工作。一是注重规范生产经营活动和经营风险的防控,依法、依规按程序办事,不?#21387;?#36816;行,确保经营安全和工作质量。二是在抢抓项目施工进度的同时,高度重视安全生产?#22270;?#26415;质量管理,把安全生产、技术质量管理制度建立在项目上,提高安全、质量意识,?#32454;?#25353;规定抓好下半年安全、质量工作,推动全年安全?#22270;?#26415;质量管理工作上台阶。

八、不断加强党的建设,继续抓好工作作风建设。一是深化推进“大学习、大讨论、大调?#23567;?#22823;走访”活动实施方案的落实,切实抓好离退休管理服务工作,实现老有所养、老有所乐;二是启动职工?#31243;?#31609;建工作,为职工就餐提供便利场所,解决职工工作就餐困惑;三是加强信访维稳工作,?#20013;?#24320;展队领导干部定期接待日活动;四是强化工作作风、纪律与规矩意识,全队上下要深入开展“两学一做”教育工作,认真践行“三严三实?#20445;细?#36981;守劳动纪律,?#32454;?#36981;守中央八项规定和省委省政府的有关规定,各分管队领?#23478;?#23450;要随时提醒分管部门(科室、二级实体<含办事处>)在工作、生产经营活动中要讲政治、讲规矩,规范从业、规范经营,进一步推动形成守纪律、讲规矩、敢于担当、崇尚实干、抓落实的良好局面和营造“心齐气?#22330;?#30340;良好发展氛围。

会议要求:全队上下要?#33970;?#35748;识新常态,把握新常态,认真贯彻落实四川省委十一届三次全会和局半年工作会议精神,以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领,按照省局提出的6个“地质+”、“五个地矿”建设战?#22278;?#32626;,牢牢把握“止滑求?#21462;?#31283;中求进、优化结构”的总基调,深入学习贯彻党的十九大精神,扎扎实实践行“三严三实”和“两学一做?#20445;?#35299;放思想,凝聚共识,汇聚力量,坚定信心,提振精神,以更加昂扬向?#31995;?#22763;气、更加奋力开拓的勇气、更加担当有为的锐气,把下半年的各项工作?#34892;?#25512;进,奋力摆脱发展困境,确保经济增长,提高经济运行质量,助推地勘经济?#20013;?#21521;好发展。


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